人が辞めない会社には、
理由がある。
離職率22%→9%。
採用・定着・戦力化を、現場で一緒につくる。
経営者・人事責任者の方へ ｜ オンライン相談OK・30秒で入力完了
こんな課題、放置していませんか？
採用しても3年以内に辞めていく。「採用コスト」だけが積み上がる。
仕組みやルールを作っても、気づけば誰も守っていない。
管理職に「部下を育てろ」と言っても、本人が育て方を知らない。
社長の想いは熱いのに、現場に届く頃には別の言葉になっている。
外部コンサルを入れたことがある。報告書は立派だったが、現場は何も変わらなかった。
これらは「人の問題」ではありません。
組織の"関わり方"が変われば、人は辞めず、育ち、戦力になります。
「カツヤク」── 現場で一緒に、組織を変える。
カツヤクは、外から助言するコンサルティングではありません。
御社の現場に入り込み、社員一人ひとりの本音を引き出し、
「人が辞めない・育つ・活躍する」組織を一緒につくるプロジェクトです。
離職が止まる
独自のヒアリング手法「アスイロ」で個人特性を可視化。一人ひとりに合った関わり方が分かるから、「なぜ辞めるのか」ではなく「どうすれば残るのか」が見えてきます。
人が育つ
全12章の体系的な教材と、管理職研修・グループディスカッションで「教え方が分からない」管理職を、育てられる管理職に変えます。
組織が自走する
一時的な改善で終わらせません。採用→定着→戦力化まで一貫伴走し、支援が終わった後も成長し続ける組織をつくります。
無料相談 ｜ オンラインで30分、御社の課題をお聞かせください
現場伴走型──
社員のように、入り込む。
一般的なコンサルティングは、外部から助言・指導が中心です。 報告は表向きになりがちで、理論は正しくても現場に定着しません。
カツヤクは違います。 代表自らが現場に入り、社員と同じ目線で対話します。 信頼関係の中から自然と本音が出る環境をつくり、 エンゲージメントの底上げから始めます。
完全カスタマイズ──
決まった型は、一切ない。
業種も規模も課題も違う会社に、同じフレームワークを当てはめても意味がありません。 独自の匿名ヒアリングで心理的安全性を保ちながら本音を引き出し、 独自のデータ抽出手法で事実ベースの課題を可視化。 御社だけの現実に向き合い、成果が出るまで伴走するプロジェクトを設計します。
匿名ヒアリング
本音を引き出す
データ抽出・分析
事実ベースで可視化
カスタマイズ提案
御社だけの設計
切れ目のない一貫したプロジェクト設計
一貫支援──
採用から戦力化まで、切れ目なく。
「採用して終わり」「研修して終わり」では組織は変わりません。 カツヤクは、採用→定着→戦力化を一つのプロジェクトとして設計。 カツヤク教材（全12章）と管理職研修を組み合わせ、 部分改善で終わらない、一貫した組織づくりを支援します。
数字が証明する、組織の変化。
離職率
離職率
定着率
生産性向上
最大18%
改善
売上
前年比115%
達成
導入企業の詳しい事例もお伝えします
経営者の声
製造業 A社
代表取締役
従業員数 約80名
社長の方針が現場に届かず、部門ごとにバラバラの判断。離職率22%で、採用しても3年持たない状態が続いていました。
カツヤクが入って最初に驚いたのは、代表が現場に来て社員と直接話してくれたこと。匿名ヒアリングで初めて聞いた本音もありました。今は社長の思いが現場まで伝わり、判断が統一されています。離職率は9%まで下がり、生産性も17%向上しました。
運送業 B社
専務取締役
従業員数 約120名
ドライバーの離職率30%。「この業界はこういうもの」と半ば諦めていました。管理職も育っておらず、現場は常に人手不足。
「型にはめないコンサル」という言葉に半信半疑でしたが、本当にうちだけのプロジェクトを組んでくれました。社員が同じ目標を意識するようになり、離職率は12%に。売上も前年比115%を達成しています。
サービス業 C社
人事部長
従業員数 約50名
若手が入ってもすぐ辞める。残った社員も受け身で、主体性がない。「人が育たない」が口癖になっていました。
カツヤク教材と管理職研修で、管理職の関わり方が目に見えて変わりました。育成が進んで現場に一体感が生まれ、定着率は85%から95%に改善。生産性も約18%向上し、採用コストも大幅に減りました。
料金について
カツヤクは、決まったパッケージプランを提供していません。
御社の業種・規模・課題に合わせて、完全にカスタマイズしたプロジェクトを設計します。
まずは無料相談で御社の状況をお聞かせください。
課題の整理と、支援の方向性をご提案します。
料金
御社の状況に合わせてご提案
無料相談はオンラインで30分程度
相談後の無理な営業は一切いたしません
守秘義務を遵守します
よくあるご質問
まず匿名ヒアリングで社員の本音と課題を可視化し、御社だけのプロジェクトを設計します。その後、管理職研修、グループディスカッション、カツヤク教材（全12章）を組み合わせ、採用→定着→戦力化まで一貫して伴走します。内容は御社の課題に応じて完全にカスタマイズします。
はい。従業員30名〜200名規模の企業様を中心にご支援しています。むしろ規模が小さいほど変化のスピードが速く、成果が見えやすい傾向にあります。
製造業・運送業・サービス業をはじめ、幅広い業種でご支援実績があります。業種ごとの現場の空気感を理解した上で、その業種に合ったアプローチを設計します。
御社の規模・課題・支援内容によって異なるため、一律の料金表はご用意していません。無料相談で状況をお聞きした上で、ご予算に合わせたプランをご提案します。中小企業の方にも現実的な費用感でご提供しています。
一般的には6ヶ月〜12ヶ月のプロジェクトが多いですが、課題の深さや目標によって変わります。「自走する組織」になることがゴールなので、支援が終わった後も成果が持続する設計にしています。
最も大きな違いは「現場に入り込む」スタイルです。多くのコンサルティングは外部から助言・指導する形ですが、私たちは御社の社員のように現場に入り、信頼関係の中から本音を引き出します。表向きの報告ではなく、事実ベースの課題を可視化して改善を進めます。
もちろんです。無料相談は「まず話を聞きたい」という方のためにご用意しています。御社の状況をお聞きし、課題の整理と方向性をお伝えするだけでも構いません。相談後の無理な営業は一切いたしません。
組織の課題を、一人で抱え続けますか。
人が辞める。育たない。現場が変わらない。
その悩みに、明日も向き合い続ける覚悟はありますか。
まずは30分、御社の話を聞かせてください。
課題を整理し、何から始めるべきか、一緒に考えます。